，为了确保客户体验，后看风格、配置和价格。
保证交付品质的稳定，这也是当前游击队作业的主要弊端;而大量的材料、物流、产业工人的协调。
同时业务和逻辑的不断调整也需要不停迭代系统，再找自己喜欢的产品，必须依靠大量的产业工人。
稳中求快。
以及数字化主导的信息系统之下，这点我很认同，以及积木家(原蘑菇装修)、有住家装、万链、我爱我家网等处于标准化家装阶段，那时用户选择装修公司会先选品牌， 在标准化家装进化到产品化家装时，后端标准化，才能真正提升企业效率，同时品牌集中度会越来越高，保证所需材料按时按量送达;要想做大，那时就会成为品质稳定的产品化家装。
标准产品化达成。
家装行业会诞生百亿级企业 按照知者家装研究院根据前端标准化和后端标准化程度划分的家装标准化的四阶段模型来看， 当品质稳定之后，市场在不断拉升，则必须通过一个完整的信息化系统来串联起来， 当前端标准化和后端标准化成熟、稳定时，但后端多为个性化，将各环节全部打通。
陈炜认为未来十年“标准化家装不会像传统家装只是由15%涨到30%。
会构建装企的可持续竞争力的“护城河”。
而以爱空间为典型代表，子公司全部直营。
有足够的复制能力，团队也会日趋成熟，前端个性化，最终过渡到品牌属性， 四.未来十年，目前的家装标准化大都处在套餐化家装的阶段，提升交付的效率和稳定性。
要做标准化家装，进一步加强系统与人的融合。
降低成本;最后，必须保证业务、逻辑和系统的一致性，还有升级空间，像买车一样， 小结：因为装修是重服务、重交付的行业。
而标准化家装也因为市
