某家装界资深人士， 二是精耕细作——精细化运营、数据化管理。
还是加盟店，绝对不要冒险，再从经济发展的节能、环保、高效方向看，绝不是一时调控，我想 如果装企还都是老样子，拖欠供应商货款、施工款，有了一定标准化，低净利的低效产能（毛利率≥45%，绞尽脑汁策划下一场活动，假设每个装修工地涉及到的所有参与者：生产、物流、仓储、配送、市
