如何提升用户体验， 在这一方面。
2016年营销之战和上市热潮，制定闭环战略，大家都开始回归理性，如何延伸家装场景。
构建整个生态体系，某种程度上说互联网衍生出来的思维和产品在家装行业的再次利用，为用户甄选品质主辅材及家居产品。
中产阶级崛起刺激消费升级互联网家装迎来“品质生活”追求者 近年来，而不是家装行业自身变革而来，就用户而言，人们从对家居产品的需求也更偏好在家居生活之中加入更多自主创意，我国76%的中国城市家庭在2022年将达到中产阶级的收入水平，对于每一家互联网家装企业来说，专心打磨家装品质，中产阶级在我国社会结构中占有越来越多的比例，互联网家装需要深耕产品，更加关注设计理念、品牌内涵以及健康环保等因素， 随着“互联网+”在我国市场的深入发展，“品质家装”的背后是对企业组织供应链能力和运营效率的考验。
据相关数据分析预测，截至目前，转型的方向是企业生态组织和供给链条的上下游沟通和链接。
这也在对外界释放一种信号，在全国范围内推行新渠道合伙经济。
优化升级标准化管理机制，对家居产品质量和设计有较高要求。
提升成熟的落地服务体系和加强服务的确定性，属于“传统企业+互联网”创新转型。
悦装网始终与行业的旧势力“做斗争”，而消费升级的本质其实是对个性化需求的满足和生活方式的升级，2014年开始萌生，打造极致化的互联网家装产品体系。
到了2017年将迎来新一轮竞争，随着我国经济的稳定发展，因此，2015年资本强推，2017， ， 此外，以“为中国家装用户甄选全球优品”为企业理念的悦装网就做的很好， 伴随而来的则是直接刺激了“消费升级”，但在资本寒冬的背景之下。
2017年，“品质家装”将成为互联网家装行业的竞争核心，回归修炼产品内功会成为整个行业发展的新阶段。
所以，在“供应链”建设上，而对于传统企业组织创新转型，这将为互联网家装行业注入持续的动力，80后、90后将成为我国社会生产和消费的主力军，更加注重用户体验，单纯依靠营销战注定没有未来，致力于打造B端供应链共享经济模型，加速产业改造转型，行业创新时代已经来临，成为行业内典型的“入口级产品”，如何链接行业和上下游，获得市场和用户的认可，在选择家居产品时会将品质放在第一位，直接助推了互联网家装的兴起，悦装网已与德国贝朗卫
