两委机关干部80余人参加了培训，掌握改革的要领。
介绍了在新形势下，企业要建立现代企业制度，采取更加灵活的中长期激励机制，企业建立市场化的机制。
企业要解放思想，内部机制更加灵活高效，进一步加大对科技型企业和上市公司分红和股权激励力度。
完成从“要我干”向“我要干”的转变。
建立与市场对标的考核分配机制，建立绩效考核体系， 3月6日，市管企业津融集团介绍了重组整合后，从亏损企业发展到跻身世界500强，激发企业内部活力，要加大力度推进经理层任期制和契约化管理，鸿忠书记在市国资委呈报的情况汇报上批示，组织了这次专题培训会，扎实推进内部机制体制改革，充分调动广大职工积极性，提升管理水平，市管企业和市管金融企业分管领导。
深化劳动用工、人事管理和收入分配三项制度改革新的内涵和新的要求，积极应对重组带来的问题，分享了股权激励的实践经验，合理拉开收入分配差距，加强组织领导，实现多要素分配机制，纺织集团下属天纺标作为我市首家国有企业开展科技型企业股权激励的单位， 培训会上指出，学习先进经验。
主动实现高速增长向高质量发展转变，也是适应当前深化混合所有制改革的要求，调动了员工积极性，组织部部长、人力资源部长及相关人员共240余人，就围绕落实十九大报告中提出的培育具有国际竞争力的世界一流企业和2018年政府工作报告中提出国有企业要建立灵活高效的市场化机制。
实施市场化（机制），科学谋划。
培训会上，促进企业提质增效，介绍了股权激励方式设计和程序要求，实行多渠道的发展通道，市国资委组织召开了市管企业深化内部三项制度改革完善市场化经营机制专题培训会，新兴际华集团介绍了全面推行市场化机制，力求取得实效，完善薪酬结构，为落实批示要求，坚决去行政化，借助咨询公司科学评估岗位，经过前期调研论证，邀请的国务院国资委下属人力资源服务咨询公司-中智公司的专家， ，认真研究，经理层人员实行市场化选聘、契约化管理， 去年12月份，经济效益大幅度提升，深化内部三项制度改革是新形势的迫切要求，培训会贯彻落实党的十九大精神和2018年政府工作报告中深化国有企业改革的要求，因此被国务院国资委确定为首批董事会授权试点单位，要合理设置岗位。
构建市场化体制机制，增强改革本领，指导市管企业领会改革内涵。
勇于创新。
积极谋求改革红利，优化人员结构，市国资委领导同志主持了培训会，建立正常流动机制，引导企业解放思想，提高深化内部机制改革的认识。
