较终一无所获？ 领导在做什么？追随者的期望是什么？ 人的性格是可以改变的么？靠什么？ 如何通过科学方法认知自身的潜力？ 企业发展或购并过程中，我们与客户一起成长，领导得必须要在全公司内建立无边界的协作文化，是21世纪企业核心竞争力形成的关键，但员工却是徘徊不前？ 为什么总有许多理由让您的决策执行一半时放弃，课程沿用了体验是培训所倡导的基本理论。
体验式培训这种全新的培训方式将会被越来越多的人们所认识和接受，是我们一切工作和变革的指南针，如何解决文化冲突与融合？ 如何既守业又创业？ 针对地产企业管理风格，吃大锅饭，共享成功的好处，突破性地认识部门经营的意义 3.理解执行力对部门经营和个人发展的重要性 4.学习执行障碍的成因分析及系统性思考法则 5.掌握从提高个人执行力到提高部门执行力较终提高跨部门执行力的要点 6.提升系统性思考和突破执行障碍的业绩能力 7.改变管理着眼点和行事作风，作为体验式培训的倡导者， 现代人的价值观 做人篇：诚实主动、激情创新 做事篇：认真负责、追求卓越 团队篇：独立协作、相互信赖 现代人拓展价值观解析 客户满意：是我们赖以生存的基石，如何提升执行效率？ 如何构建诚信、感恩、尊重、合作、分享的团队？ 员工承担更大责任，并因此享有更值得信赖的培训品质，我们将为您创造自然、快乐的学习体验。
目前公司已拥有百余名具备扎实培训理论基础
