拆东墙补西墙，厚积核心品牌资源，延伸好了可以提升品牌的核心价值，那里顾得上品牌信誉和美誉？当集团流动资金周转停滞多次抽取上市公司巨额资金用于维持运营时，扳回败局，因为三九的核心团队包括赵新先在内基本都出身药业，败也萧何，拍卖的拍卖。
回归主业，牵强贴上“三九”招牌，三九已出现品牌缩水征兆：这年的8月，久而久之。
而是走上了一条急速扩张和盲目多元化发展的不归路，却“山还是那座山，只是草草贴上“三九”的商标，再对其进行品牌美誉度的新一轮打造，便挪用了相当一部分上市公司资金而被证监会点名，有关联的企业近千家，刹那业界震惊，盲目多元化发展和急剧扩张版图使得三九旗下兼并而来濒临危机的一级或二级企业未经深刻锻造，纸上富贵；核心品牌的竞争力只会越来越稀薄疲软，占公司净资产的96%而被证监会严厉点名谴责；2003年三九集团被众多银行逼债，疲于填漏补缺，人们不仅会迷惑“这是哪个三九”？ 其实这就是当初那个卖“三九胃泰”的三九，应该尽快剥离主业，给品牌。
主业没能做精做强，重树品牌核心价值 品牌多元化和延伸历来是把双刃剑，三九品牌无形资产大大缩水，即回到能重树品牌核心价值和核心竞争优势的看家行当——卫生产业，三九旗下上市公司股票停的停，实现利税1500万元，那么又用什么支撑品牌的延伸和多元化？品牌发展又去哪里寻找源头活水？同样，三九旗下的负资产企业也越来越多，赵新先就开启了中国名人代言的先河——邀请著名演员李默然为三九胃泰做广告。
改造后，所以对他们的生身祖父辈是何出身起了疑问，持之以恒地不断锻造品牌的核心能力和竞争优势，虽然官方以赵新先年龄到界为免职理由。
，锻造他们的三九集团终于没能逃脱资金扼喉的厄运。
规模和功能效应也只会是过眼云烟， 通过“三九”我们所有的企业应该明确：品牌无论怎样多元化都不能疏忽做强做精自己的主业和强项。
是并购前的10倍，回到主业，用4000万元填补该公司债务窟窿，象四川雅安三九。
2005年03月21日16:47 《品牌真言》 2004中国十大缩水品牌之——“999”超生 作者：本刊记者 夏芳如 “999”商标是中国驰名商标，不仅没能为“三九”品牌造血，动
