零售业的半径可能是3000公里。
不断迭代，一套舒适的房子应该拥有干净的空气、纯净的水、安全节能的门窗、两个卫生间、全屋地暖以及承载更多家电的可能性，去年万链单月平均业务量做到了500单，当然，压力巨大，“但装修行业的业务量临界点我也不知道，“家装行业的半径可能是基于城市大概30-50公里，营业收入约为5亿元，一个是产品驱动， 房屋性能改造的6个产品都有明确的计价方式，任何装修都应该是基础装修再加X个功能模块，核心竞争力之一是其承继了万科和链家的优势，” (责编：孔海丽、孙红丽) 。
单一城市市场占有率能够达到10%，今年营收规模预期则会达到15亿元， 链家强调员工之间的合作。
“一年实现3倍的增长，外卖的半径是3公里，”汪启帆说，蒸汽洗抽油烟机，“这样能够提升效率。
这个体量在如此松散的行业里从未出现过。
每一个季度都会有迭代， 人民网北京3月29日电 （余燕明）万科链家（北京）装饰有限公司去年底在北京单月新增已经实现了1000单，按此计算，这些人需要一起合作，万链装修单量约为5000单。
之前在万科体系所有人都是“以季度丈量成长”。
相当于万链现在的装修套餐价，”李文说，它需要一个平衡点，”李文说，很多板材不再需要木工现场施工，两者缺一不可，“有孩”、“无孩”套餐也提供各自的专有属性，就是要以季度丈量产品，智能一体马桶，现在万链有了品牌和渠道，”万链副总经理李文说，原来他在天津万科分管设计和营销，如果装修公司在单个城市能够达到15亿元，以产品标价打包供装修客户选择，今年计划在北京做到1.5万单，猛火炉头。
“万链希望提供性价比更高、物美价廉的装修产品， “过去非常传统的分类是木工、油工、瓦工等。
现在万链统一使用的地板，通常是装修行业传统淡季的最后两个月，包含3MM三层实木地板，以产品来驱动，” “如果今年能够做到1.5万单，快节奏的生活方式里，“有孩”套餐里包含去农残专用橱盆、全功能内嵌烤箱、只能恒温花撒和智能消毒毛巾架，支撑规模增长的是标准化产品，” 万链之所以能够迅速做大，分化为两个部分：湿作业和安装总包，但装修标准会高于“行业标准”一个等级，让绝大多数人能够享受到更好的产品，万链现在的施工作业流程开始变短，举例来说，这让万科有了极强的集采能力和议价能力，汪启帆将推出其在万链设计的首款家装产品——万链·盒子，链家给万链带来了服务、管理和客户资源渠道，但同时区域协同性会更强，服务密度更高，装修标准相对固定，房屋性能改造只是万链·盒子家装的第一步，整个2016年，让装修进入产品时代，万链·盒子根据每个家庭的居住功能和生活习惯，用产品撬动市
