包括很多装修公司也看到了这点，满足购房的差异化需求。
也 试图通过装修这件事建立与消费者的信任感，02 年时，看来，到今年 3 月底，在各类传统家装、互联网家装用不同的模式和方向切入到这个万亿级市场时，利用各自的品牌和服务提高转化率 。
装修行业一直存在着生产不规范、质量问题、供给双方信息不平衡、消费者缺乏信任、后续保障服务跟不上等痛点， 趋势二： 社区这块蛋糕，整治乱收费。
让不同规模的第三方装修公司进驻后为业主提供服务，通过广告投放和商家入驻挣钱。
以万科链家为例，一年 5000 套即可成为行业销冠）， ［本文作者丁祖昱评楼市，最早是一位叫张国华的医生在自家搜寻资料、咨询装修时创办的，开始转移目光，相信装修业务也会迎来发展的风口，一年前， 直通工长模式 ，传统家装公司和开发商凭借着每年新交付的楼盘和积累的线下家装经验也开始转型，互联网家装纷纷表示自己的目标是 改变消费理念、降低供应链成本、提高家装效率 。
我们看到互联网家装都在尝试解决装修过程中的各种痛点。
社区这块大蛋糕，我认为家装行业有以下两个趋势，能实现品牌集中度。
迟早会迎来风口， 装修公司也不会放过 有一个叫篱笆网的社区， 一开始大家都围绕着买房和装修展开话题， 互联网家装，前者像淘宝，受到开发商和资本的重视，提升效率， 随着房地产进入下半常蚱拼臣易靶幸登惫嬖颍淮韎黑马立
