为什么定制的家庭业务开始朝着通道的方向发展？

　　三是竞争使然。由于野蛮定制业务的增长，并没有越界的日子已经过去了，自定义企业级已经很清楚，巨人，第二阵营，第三阵营，对方阵营，等。。大多数企业巨头较小，多为单产品的开发，在新的竞争形势后，开发变得困难。巨人，自定义企业或第二阵营的一部分，为了应对更加激烈的竞争，争相想获得规模优势，扩大品类，多数企业拓展品类变得栏目叠加，并没有形成聚合效应不同类别穷人之间的化学反应，从而导致各个类别的发展，个人投资，独自经营，渠道扩张速度慢，大多数现有的渠道也都是不兼容的，它是最定制企业品类扩充的结果，该类别的扩大，销量虽然有所增加，但很多新的类别很长一段时间都在赔钱。对于巨人的上市公司，需要的性能，种类扩展也被迫增加销售。如果一些巨头在品类扩充，以及一些不扩大，最终的差距将有原子弹的关键作用，扩大能源积累会带来竞争优势了质的变化。这就是今天的巨头竞争，拓展渠道，扩大店面，扩大市场，我们的目标是希望快速扩大规模，由于巨人的迅速扩张，之后许多巨型公司已定制压力山大。但是，这是没有办法的事。